Durante años, las empresas han apostado por beneficios sociales clásicos como seguros médicos, cheques regalo, descuentos en tiendas o ventajas fiscales como herramientas para motivar y fidelizar talento. Sin embargo, los datos actuales en Europa muestran una realidad clara: estos beneficios no están generando engagement real.
El problema no es la ausencia de beneficios. El problema es la falta de conexión emocional, social y experiencial entre las personas y las organizaciones.
Europa: la región con menor engagement laboral del mundo
Según el informe internacional State of the Global Workplace de Gallup, Europa se sitúa como la región con menor nivel de engagement del planeta.
(1)Sólo alrededor del 13 % de los trabajadores europeos afirma sentirse realmente comprometido con su empresa y su trabajo. (2)Este dato no es puntual ni aislado. Diferentes medios y análisis europeos confirman la misma tendencia: Europa ocupa el último lugar en engagement a nivel global, sólo un 13 % de empleados se considera “altamente involucrado y entusiasmado”. (3)Los datos por país son aún más reveladores, este es el ranking de países con niveles críticos de engagement:
- 🇫🇷 Francia: 8 %
- 🇨🇭 Suiza: 8 %
- 🇪🇸 España: 9 %
- 🇬🇧 Reino Unido: 10 %
- 🇭🇷 Croacia: 7 %
Por lo tanto, más del 85–90 % de los trabajadores europeos no se siente realmente conectado con su empresa.
El problema no es la falta de beneficios. Es el tipo de beneficios.
Muchas empresas europeas ya ofrecen: seguros médicos, cheques restaurante o gasolina, descuentos en comercios, ventajas fiscales, planes de bienestar corporativ, y aún así, el engagement continúa siendo bajo. ¿Por qué? Porque estos beneficios son:
❌ Transaccionales
❌ Pasivos
❌ Individuales
❌ Poco emocionales
❌ No generan comunidad
❌ No crean experiencias compartidas
❌ No construyen vínculos humanos
Son útiles, sí. Pero no generan pertenencia, identidad ni conexión real.
Europa: bienestar personal alto, compromiso laboral bajo
Un dato clave que refuerza esta contradicción: En varios estudios comparativos, los trabajadores europeos muestran buena calidad de vida general, pero bajo entusiasmo y compromiso laboral(4). Esto demuestra algo fundamental: El bienestar económico no garantiza engagement profesional. El engagement nace de:
- La conexión humana
- El sentido de pertenencia
- La experiencia compartida
- El crecimiento personal
- La relación entre personas
- La integración entre vida personal, familiar y profesional
El bajo compromiso no es sólo un problema cultural. Es un problema empresarial que genera coste:
- Menor productividad
- Mayor rotación
- Menor innovación
- Mayor absentismo
- Pérdida de talento
- Deterioro del clima laboral
- Desvinculación emocional con la empresa
Empresas con bajo engagement no sólo pierden personas: pierden cultura, competitividad y futuro.
La nueva generación de beneficios sociales: dothegap Employees
Aquí es donde nace un nuevo modelo de beneficio social corporativo. No basado en descuentos. No basado en ventajas fiscales. No basado en productos, sino en experiencias humanas reales. Se trata de aprovechar el entorno multinacional de la empresa para crear comunidad y poder romper todo tipo de barreras. Construir una única empresa, transmitir valores y cultura y hacer sentir a los empleados parte de una familia. dothegap Employees: plataforma que permite a empleados y familias de una multinacional conectarse, de manera privada, para organizar todo tipo de actividades de intercambio cultural y deportes.
Dentro de la plataforma se ofrece 5 tipos de comunidades para que este beneficio social llegue a todos los empleados.
1.- Familia
Contacto entre familias con hijos de edad similar para poder organizar intercambios culturales de familia a familia, creando vínculos culturales, educativos y humanos basados en la convivencia, el aprendizaje y el respeto intercultural.
2.- Familia anfitriona
Familias que abren su hogar para acoger a niños, jóvenes o estudiantes extranjeros, facilitando su integración cultural, lingüística y social a través de la convivencia diaria, el acompañamiento familiar y la experiencia intercultural directa.
3.- Au pair
Intercambio cultural en el que jóvenes viven con familias en otros países, combinando apoyo familiar con aprendizaje de idiomas, desarrollo personal e inmersión cultural.
4.- Conexión entre profesionales
Relaciones humanas que van más allá del trabajo, basadas en intereses comunes, experiencias compartidas y crecimiento personal: Práctica de idiomas, organización de viajes, networking, compartir hobbies y aficiones.
5.- Deporte y actividades
Espacios de encuentro que fomentan la salud, la comunidad y la conexión social a través de experiencias compartidas: Encuentros deportivos, actividades compartidas, creación de comunidad, relaciones sociales saludables.
Este modelo genera engagement real porque actúa sobre lo que realmente conecta a las personas:
✅ Relaciones humanas
✅ Experiencias compartidas
✅ Crecimiento personal
✅ Desarrollo familiar
✅ Identidad social
✅ Comunidad
✅ Pertenencia
✅ Experiencia vital
✅ Vínculo emocional con la empresa
La empresa deja de ser un lugar de trabajo. Pasa a ser un facilitador de experiencias de vida.
Conclusión
Europa tiene uno de los mayores problemas de engagement laboral del mundo. Los datos lo confirman. Los informes lo respaldan. Las cifras son claras.
Los beneficios tradicionales ya no son suficientes. El futuro del compromiso laboral no está en: más descuentos, más cheques, más seguros, más ventajas fiscales. Está en crear experiencias humanas reales que conecten a las personas con la empresa a través de su vida, su familia, su desarrollo y sus relaciones.
dothegap Employees no es un beneficio social más, es un cambio de paradigma:
De beneficios → a experiencias
De descuentos → a relaciones
De incentivos → a comunidad
De empleados → a personas
Y eso, a día de hoy, es lo único que realmente genera engagement sostenible. Para más información, escríbenos a: hello@dothegap.com
(2)Fuente: Euronews
https://www.euronews.com/next/2024/02/13/how-do-europeans-compare-globally-on-employee-engagement
(3)Fuente: European Cleaning Journal (análisis del informe Gallup)
https://www.europeancleaningjournal.com/magazine/articles/special-features/europe-has-least-engaged-workers
(4)Fuente: Euronews
https://www.euronews.com/next/2024/02/13/how-do-europeans-compare-globally-on-employee-engagement
